根据项目业主安吉建控集团的安排，2023年12月18日下午，举行国际会展中心项目投资控制专题会议，建控集团、启迪设计、五洲监理、中达跟踪审计单位参加会议，会议由何铭钢主持，中达跟审团队汇报截至目前的投资控制情况。K1体育董事长华钟鑫、以及俞沾灵、王玉华参加会议。

      会议上俞沾灵重点介绍前期大土建工程预算审核对比情况，预算审核价与合同价之间的差异分析，以及未来需重点关注可能超合同价的室外景观提升、金属屋面、以及精装修待优化。会议还讨论了如何优化精装修，来弥补景观提升、金属屋面的造价增加。

      建控集团要求启迪设计抓紧出具0号版图纸，保证工程按计划推进。会上，启迪设计作了进度表态：大土建（含土建、安装、钢结构、智能化）在2023年12月31日前出具0号图纸；幕墙和金属屋面在2024年1月10日前出具0号图纸；室外景观工程在2024年2月6日前出具0号图纸；精装修需要优化，目前正在做样板房，可以在2023年12月底出一版图纸（但不是0号图纸）。同时，会议要求出具0号图纸后，中达要抓紧进行预算编制与审核。

      K1体育董事长华钟鑫在会上表示，这是一次设计进度推进会，也是施工进度推进会、预算审核的推进会，本项目总投资20.8亿元，合同工期只有680天，工期非常紧张，明年2025春节前需要完成全部施工进度，对我们大家都是一个严峻考验，目前设计进度比较滞后，希望启迪设计与大家一起克服困难，中达预算审核工作才能如期跟上。预转固工作既是EPC项目成本控制的重要节点，也是总承包单位足额计量工程款的基础，希望本次会议后大家同心协力，共同见证“两山理论”的加速度。