为统一企业内部的质量标准，中达造价公司于2002年始推出三项制度，分别为“造价师个人疑难问题技术援助申请制度”“公司质量委员会集体研究决策制度”“公司颁布造价咨询内部指南制度”。

      为保证公司执业质量的统一和连续，对于造价审计实践中发现的问题，经公司质量委员会集体研究的带有全局性、普遍性的问题，由公司制订《造价咨询内部具体指南》予以颁布，使其成为公司固定的质量标准。为此，公司不定期举行内部培训会，设立了“中达研究院”，专门实施公司内部指南的培训学习，使每个员工从本质上领会指南的精髓，准确地使用指南。公司从2002年至2023年的22年期间，制订发布了 《造价咨询内部具体指南》49则。