2015年6月23日晚，公司举行了清单新规则编制实务培训，参加此次培训讲课是公司最近大型项目中担任清单组长的专业人员，他们以自已的亲身体会为素材，鲜活地展示了清单组长、编制人员的使命重任和注意事项。

    董事长华钟鑫亲临现场主持了培训，从当前热门事件出发，与同事们分享了启发，从镇海中学高考状元的产生，与同事们分享了教育和培训的重要性。提高整体素质不仅要有乐于学习的好学生，更需要善于施教的好老师，虽然镇海中学并不是省内最好的学校，但培养出来的学生却是省内最优秀的学生，中达能否成为培养最优秀造价师的企业？

    培训中俞沾灵就项目前期阶段、实施阶段、报告阶段三个层次生动地讲述了如何成为一名优秀的清单项目组长，讲述了许多实战性案例和经验技巧，为在座的工程师提供了实务能力的帮助，特别是给新员工和大学毕业生在清单编制业务上明确了方向。

    方明华从前期沟通、资料移交、提出疑问、项目内部实施、清单核对及与业主沟通、后期调整等方面分享了《台州烟草清单》编制工作感想，重点分享了自身工作中遇到的问题及解决方法，给在座的工程师许多警示和启发。

    黄君绸从建立量价的概念、清单编制工作的沟通、宏观比微观更重要的实践、计价软件强制达“优”的目的与意义、计算底稿的规范整理方法、复核助力成长等六个方面分享了东部湾总部基地清单预算编制工作的体会，通过清单编制工作中的重点难点分享为在座工程师对清单工作重要性有了更深入的了解。

    全体从业人员认真听取了培训内容，通过学习，深化了2013版国标清单规则，理解了清单组长的任务和使命，清楚了公司清单编制的相关指南和表式，增强了工程量清单重要性的认识，明确了清单编制应当努力的方向。

    培训结束之际，华钟鑫董事长赠送给讲课工程师三个词6个字，“辛苦、成长、砺炼”，三位工程师很辛苦，在繁忙的工作中，为今天的课程贡献了时间和精力；三位工程师今天的成长也是显而易见的，因为只有思考，才能完整地表达，而思考是成长的开始；三位工程师的能力得到了砺炼，不仅专业上得到砺炼，在演讲能力上也得到了砺炼，熟练地演讲是成为一名造价专家必须具备的技巧。

    本次培训取得了预期的目标，效果良好。   （姚立峰）