2015年7月28日，浙江中达组织了公司研究院成立以来的首次培训。这次的培训主题是“高效、完成”，全体员工参加了此次培训。华钟鑫董事长阐明研究院设立的初衷，并对研究院的未来寄予美好的期望。研究院的成立旨在培养出比全日制研究生更优秀、实践经验更丰富、更能得到造价行业认可的专业人才，充分调动员工学习的积极性。

参加此次培训授课的是公司杜金德总工程师及3位部门负责人，他们用生动的语言和鲜活的案例阐述了如何实现“高效、完成”。杜金德总工程师的 “使得有可能要搁浅的时间与过程中审核的有效时间重叠而缩短审计过程，即提高时效”；张国权工程师 “质量是最大的效益，速度是最快的效益”；寿钟槐工程师给员工罗列了9句四字短语， 和“合理怀疑”；黄君绸工程师用“二八定律”告诫员工只有高效完成小项目审计，才能有更多时间和经历更快的做好大项目的审计。

最后华钟鑫董事长从三个方面对本次讲授进行了总结。其一、要求员工建立个人年度计划。其二、强调没有数量的质量，是零质量。其三、审计过程要重视沟通，化解误会，争取各方理解。

培训取得了良好的效果。 （陆梦京）