10月29日晚，中达研究院第四次培训如期举行。

培训开始之前，华钟鑫董事长对首次测试成绩做了总结，并给在这次测试中表现优秀的四位同事——祝富雄、俞沾灵、黄君绸、郑佳薇，颁发了中达奖励券。组织测试的目的在于让每个人找到自己的薄弱之处，在此基础上进行强化，正所谓“百尺竿头，更进一步”，前进的脚步不会就此停歇。

随后进入此次培训的重点——复审工作要点，这也是公司34号指南的内容，复审的目的在于检查建设单位在建设管理过程中是否恪尽职守、遵守国家相关规定。由俞沾灵老师带领我们学习这一课，从时间、程序要求，勘察现场要点，复审工程量工作要点及组价口径问题四个方面，与我们分享了他在复审工程中的心得体会。复审工作时间紧迫，情况特殊，工程量方面应该重点关注图纸与实际是否相符，联系单内容是否完成，指标偏差较大的内容以及工程量增减的连带效应。价格方面应重点关注单价是否符合合同口径，无价材料组价合理性等，还应关注底稿资料是否齐全等问题。

最后，华钟鑫董事长对一系列省发文件的重点内容进行讲解，涉及到发承包管理、造价咨询成果检查、造价咨询质量等多个方面，每一个文件都与我们所做的工作息息相关，仔细研究这些文件，会发现我们现在工作中做的不到位的地方，一些疏忽也许就会带来许多问题。

作为一名造价专业的工作者，要的不仅是过硬的专业技术知识，也应该对政府的文件有所了解认识，把握大方向为客户提供优质成果。(郑佳薇)