2016年9月22日上午，浙江外国语学院全过程跟踪审计拉开序幕，K1体育领导及审计人员与浙江外国语学院基建处、审计处领导进行了首轮工作洽商，就工作重点及审计进度进行了协调安排。本项目建安投资2.3亿元，建筑面积6万余平方米，工期二年。

    浙外基建处领导对项目的整体情况进行了介绍，提出了工程施工中尽量少变更为目标。会议中，宋处长提出了概算控制、资金控制、工期控制的重要性，重点强调了两个问题：1.资金控制中工程支付款应严格控制；2.工期控制中应积极关注施工单位的工期管理，合理工期的确认，完善签证审批时间。程处长就四个单体即行政楼、教学楼、图书馆、同声传译的技术要素作了介绍，对本项目招标清单编制时间提出了要求。审计处舒处长对中达参加学校的跟踪审计表示欢迎，期待建立起更加完善的基建管理制度，实现审计目标。

    K1体育董事长华钟鑫、总工程师杜金德、及跟踪审计组成员参加了协商会谈。华钟鑫董事长介绍了K1体育对本项目跟踪审计的总体安排：一、跟踪审计组成员专人负责造价跟踪审计、资金控制审计、管理制度审计；二、建立和完善四项重要制度：1.联系单和进度款审核程序办法；2.资金使用监督管理制度；3.招标文件结算条款审核制度；4.工程管理人员和审计人员廉洁从业制度。杜金德总工程师做了补充：一、建议监理应先行招标，施工再行招标；二、工程量清单编制和招标文件编制宜同时进行；三、进度款支付时间节点应在招标文件条款上明确标注；四、资金监管应当落到实处。   

    会议结束，双方办理了施工图交接工作，工程量清单编制审核工作开始进行。                                                                （实习生 蔡莎莎）