2017年6月26日晚，我公司开展了中达研究院第十二次课程，本次课程由两大内容组成，分别是PPP模式下的咨询行业新形态与下沙开发区重大变更解读。

目前，BIM技术和PPP项目已成为建筑行业两大热点名词。为了与时俱进，一部俞沾灵老师在会上就PPP发展历程、定义、机遇与挑战和应对策略四个方面与大家展开了研讨。与BOT模式不同， PPP模式中，政府部门和民营企业在项目初期就共同参与其中，直至项目的建设、运营，双方可形成互利的长期目标。

在这样的大趋势下，工程造价行业面临着重大的机遇与挑战。一方面，国务院发文要求推行全过程工程咨询，希望工程造价咨询向新兴业务转型，拉长产业链，由面向工程量转为面向工程项目，由数据型成果转为过程管理活动，使工程咨询产业链变成企业价值链。另一方面，设计、监理行业欲借政策东风之便，兼并重组工程造价咨询行业、一统工程咨询行业产业链。尝试转型、做大做强是我们应对的方向。俞老师在课程最后举了一些行业内知名公司的实例，让在座工程师不仅着眼于当下的工作，也给大家带来了更高层面的思考。

四部寿钟槐老师就开发区重大变更项目为大家解读了杭经开管〔2008〕60号、杭经开管发〔2011〕39号、杭经开工程变更〔2015〕2号、杭经开管发〔2016〕89号文件。工程变更是结算审计过程中的关注重点，往往对结算造价有较大影响，政府项目自然对工程变更的监管更为慎重。对比四个文件，寿老师对其中关键条款做了充分详实的解说，如何界定重大变更，如何处理重大变更项，为日后工程师处理开发区重大变更提供了清晰的思路。

第十二次课程，在浓厚的学习氛围中圆满结束，但对课程内容的思考并不会就此停止，作为中达的一员，不仅要熟悉各类文件，出色完成眼下的工作，还要不断提高自己应对新的挑战。（造价一部 谢一曼）

（编辑：郑佳薇）