2017年7月13日晚间，中达研究院第十三次课程开讲。课程讲解之前，董事长华钟鑫为大家解读公司最新文件《员工专业技术职务定级晋升制度》并颁发职级证书；结合工程现场实际情况，跟踪审计负责人祝富雄老师系统地分享了进度款审核技巧和方法，这是今天课程的主线；培训结束前，总经理助理张国权、造价一部经理俞沾灵与大家共同分享了赴宁波学习PPP咨询课程的心得体会。

       《员工专业技术职务定级晋升制度》的修订，进一步完善了公司技术职务晋升体系，体现员工职级与薪酬考核对等，物质报酬与精神激励同步。对公司而言，建立与公司发展战略、质量控制相适应的职级晋升机制，有利于公司的发展壮大；对员工而言，有了更明确的前进目标，促进员工的职业发展。

       公司领导为每一位同事颁发了职级证书，这是公司对大家的一种认可，更是一种激励，定会成为大家前进的动力。董事长指出，国家暂停造价员考试后致使新员工失去造价资格的获取途径，为了弥补缺憾，中达研究院将在8月份开设与造价员同难度的内部考试，保证新员工的晋升通道，这一举措受到年青员工的欢迎。同时，积极鼓励造价员参加注册造价工程师资格考试，在专业技术职务上更上一层楼。

       祝富雄老师为大家讲解了进度款审核的技巧。审核进度款主要目的是防止进度款超付，同时保证建设资金及时供给，这是全过程造价控制中非常重要的一个环节，审核时间要求紧迫，至关重要的工作是合理确定工程量。对于如何合理确定实际工程量，祝富雄老师现身说法，详细地为大家讲解了借助于形象进度、建筑面积估算已完工程量的具体方法。实现顺利完成进度款审核，除了工程量确定之外，还要做好前期准备，编制模板和审核模板的统一是最基础、最重要的工作，祝富雄老师为大家展示了他自己设计的模板，内容精简、方法直观、控制有效、便于操作，在实际应用中得到了检验。对于没有参加过全过程造价控制的同事来说，这堂课让大家对进度款[审核的实际操作有了更具体、更深入的认识，受益匪浅。

       培训结束前，张国权老师和俞沾灵老师分享了在宁波举行的《造价咨询业转型发展和PPP项目咨询专题讲座》的精彩细节，同事们对PPP项目有了更深度的认识，同时感受到了传统造价咨询业的危机，但危险与机遇并存，转型发展也许会给造价咨询业带来新的可能，这是一次不可避免的挑战，我们需要不断提升自己来迎接新的挑战。（造价一部姚立峰　□编辑：郑佳薇）