2017年12月10日,星期日,应该是员工休息日,但公司会议室里讨论热烈,董事长办公室灯火通明,紧张的工作如火如荼,完全没有星期天的安逸静谧。公司领导杜金德、张国权,部门领导黄君绸、朱凌辉,以及陈德毅、蒋晓帆等同事,正与建设单位、施工单位与会人员10多人围座一起,研究绍兴宝兴花园的结算审核报告后的协商问题。
临近年底,中达员工又进入一年中最忙碌的季节。公司高层高度重视年底结算审核工作,面对年底工作的严峻压力,奉献休息时间召开工作协调会议、梳理项目思路,努力解决项目遗留问题。
为了保证全年项目的完成率,完成公司年度计划,公司内部不定期与疑难项目的主审工程师沟通协调,认真查找原因、深刻剖析根源、制定解决思路,通过内部指导帮助工程师分析问题、解决问题,从而促进全公司审计工作的顺利进行。
在年终冲刺阶段,严格督办制度,领导干部带头研究解决疑难问题,攻坚克难,士气高涨,各部门齐心协力密切配合,工程师们干劲十足为年底项目审结做最后的冲刺。(撰稿:陈德毅 编辑:郑佳薇)