希尔顿酒店装修工程是K1体育全过程跟踪审计的项目，该工程位于杭州经济技术开发区金沙湖畔，装修面积约2.16万平方米，由杭州和达房地产开发有限公司投资建设的，建成后将成为开发区最高档的酒店。工程采用EPC总承包模式，工期270天。

本次专项会议由杭州和达房产公司项目经理主持，参会单位有建设单位、监理单位、结算审计单位和全过程造价跟踪审计单位，会议主要是针对未来施工过程中可能发生的情况进行预先沟通，以保障工程建设正常进行。

会议着重讨论了以下问题：一、工程进度款的支付。EPC项目合同总价确定、分项工程报价与最终的施工方案可能存在不匹配的情况，如何在遵循合同约定并兼顾工程实际情况下，保障工程款支付的准确性，进行了深入的探讨。二、图纸修改意见与提升意见的控制。在EPC模式下，合同要求中标单位在合同签订若干天内提供完整的施工图纸，由建设单位确认后方可实施，但机电顾问公司和酒店顾问公司提出层出不穷的修改提升意见。针对此类的情况，K1体育的建议应严格按照合同要求执行，若确有需要完善的地方，以深化或变更作为途径。

建设单位与会领导和其他各参会单位对会上讨论得出的预见性方案一致表示认同。（撰稿：寿钟槐  编辑：叶婷婷）