2019年3月2日，中达部门责任制第十四次工作会议在青山湖桃李春风听湖轩举行，部门负责人和全体股东参加了为期一天工作恳谈会，会议讨论热烈，大家建言献策，会议从上午九点半持续到晚上六点结束。

      新年伊始，春意盎然。新的一年，新的征程。为部署新一年的工作，响应2018年终总结大会“荣耀前行，共创辉煌”目标，公司组织了部门责任制第十四次工作会议，对2019年的管理和发展提出了新思路、新方向、新打算。有会议代表在会后发出了“种桃种李种春风，谋划谋略谋发展”的良好愿望。

      会议对2018年各部门的业绩进行了回顾，肯定了2018年各部门的贡献，从实际完成的工作量考核，公司各部门均完成了全年计划目标，有的部门超额完成了160%左右，全公司2018年实际业绩比2017年增长10%以上，取得了可喜的成绩。

      会议探讨了公司各部门间的项目分配平衡办法、部门团队建设、正能量的弘扬与引导、树立正确的价㨁观和职业规划、员工绩效及时考核与公布等重要议题，取得了大量的共识，为后续制度完善提供了很好的素材。

      会议重点研究了如何向市场要“蛋糕”，如何稳定老客户，拓展新客户，条件成熟时吸收有业务渠道的合伙人。与会人员各抒己见，集思广益。董事长提议每个部门经理可以从现在开始，从四个方面着手做好稳定老客户，让客户信赖我们公司和信赖部门经理的具体方法，努力营造出客户再介绍、业务再发展的良好氛围。

      本次工作会议取得了可喜的成果。