2019年1月14日，公司召开部门责任制第16次工作会议。

      会议认为，公司目前已进入了审计繁忙季节，年终项目扫尾工作做好与否，直接关系到整个公司本年度的产值完成程度。离1月24日春节过年只有70天时间了，各部门要有计划、有步骤、有重点安排好重点项目的扫尾清零工作。

      会议研究了七项议程，包括：抓紧完成项目、及时收取费用、部门目标完成对比、及时发放工资、相关财务安排、年终表彰大会、明年工作设想等。

      根据会议反馈和研究的情况，公司整体的部门总产值可以按计划完成，但目前的收费情况没有达到预期。分部门分析的情况显示，有三个部门可以超额完成，二个部门基本可以完成，一个部门需要积极努力。

      2019年，受外围市场的干扰和中美贸易战的影响，实体经济形势普遍不够理想，实体经济的风险外溢，势必会影响到房地产业和建筑业，以及上下游产业。另外，咨询市场的竞争也日益激励，客户对于咨询服务要求也在大幅提高，有些中下端的造价咨询公司业务量显著地降低。但是，我公司本年度特别是7月份以来，业务非常饱满，工程师非常繁忙，大量的项目在审核中还没有结束，员工的工作强度很大。希望各部门统筹计划，争取在春节前有圆满的结果。