--公司内部规范培训体会（三）　　

　　春光明媚万物复苏的时候，中达宁波分公司员工应邀来到杭州参加总公司举办的公司内部造价规范学习培训，为期两天。培训老师均由总公司部门经理以上的资深造价人员担任，特别是公司总工杜金德、公司副总潘亚平以及公司董事长华钟鑫亲自授课，大大提升了本次培训的深度和广度。通过这次培训，使我们对造价行业的发展有了新的认知，主要概括为以下几点：

　　1、当下工程领域中，EPC项目越来越被大家熟知和广泛应用。通过这次培训中对EPC全过程咨询的重点介绍，让我们对EPC总承包模式有了更深刻的理解与认识，了解到从造价公司角度EPC模式下全过程咨询切入点的重要性，特别是若能在项目方案阶段介入是造价公司最应优先考虑也是最为有利的。

　　2、通过本次培训，了解到合同是我们开展咨询业务的根本大法，所有工作的开展都要围绕合同的约定展开。所以我们在开始新项目的同时，首先要考虑咨询合同的签订是否严谨，要注意合同中违约责任的约定，要详细地去阅读合同全文，看合同内是否有对我们不利的条款，在工作实施过程中要特别注意。

　　3、通过本次培训学习，不仅提高了我们造价专业知识，也拓宽了我们的专业领域视野，受益良多。

　　感谢总公司举办这次培训，也感谢老师们的悉心教导和传授经验。在未来的日子里，我们要继续努力工作，持续学习，为公司的壮大和蓬勃发展尽一份力量。

（撰稿：宁波分公司柳再新 编辑：叶婷婷）