由浙江中达担纲研究的EPC造价管理课题研究项目，杭州市造价和投资管理办公室作为主申报单位向省建设厅申报省级重点科研课题。

　　2020年7月13-15日，EPC项目课题组成员前往衢州对该市中心医院进行首次实地调研。参加本次课题调研的有杭州市造价协会党委书记陆开林、协会副会长华钟鑫、马成龙、协会副秘书长程建勇、浙江中达副总经理潘亚平、课题组工作人员叶婷婷和陆梦京。衢州市造价协会给予了调研工作的友好支持，衢州副会长（秘书长）郑建平携同衢州中心医院EPC项目的参建单位五人共同参与了调研交流。

　　本次课题调研交流会以交流访谈形式进行。项目业主衢州市城市建设投资集团胡璐琳，全过程咨询单位浙江江南工程管理股份有限公司洪江、张钰林，EPC总承包单位中国建筑第八工程局吴宁徽，认真准备了衢州中心医院EPC项目管理的相关资料，分享了项目情况和心得体会。

　　衢州中心医院（四省边际中心医院）位于浙江省衢州市，项目投资概算28.97亿元，计划三年内竣工。全过程咨询单位就EPC项目的进度控制、风险控制、防火墙设定等方面展开介绍。在访谈过程中，对设计优化奖励是否需要在项目合同中进行约定，各方展开了热烈的讨论，充分发表了见解。

　　衢州中心医院采用EPC建设模式发挥了较多优点：一、业主管理简单，责任明确，减少了招标次数，缩短了招采时间；二、强化概算的控制作用，事先进行限额设计，有利于控制总造价；三、通过合同条款设定“防火墙”，业主风险合理转移；四、实现缩短工期的目标，进度控制良好。 访谈过程中，调研组成员与项目组成员就如何做好EPC项目的造价管理、重视造价人才在EPC项目成本效益管理中的作用充分交换了意见。