2020年9月上旬开始，公司派出五人工作组赴各分公司进行质量督导和业务指导，截止报道时，公司已完成督导培训二家分公司。本次工作组由董事长华钟鑫带队，总工程师杜金德、总经理助理张梅芳、财务总监徐丽平、全过程审计技术负责人祝富雄组成。

      9月9日至10日周三、周四对临安分公司进行了工作指导；9月13日至14日周六、周日对安吉分公司进行了工作指导。工作组分别从成果报告质量、咨询合同管理、人员资质管理、审计档案管理、财务核算管理五个方面为切入点进行指导检查，对分公司的五项具体工作进行考核督导。检查结束，对分公司员工进行为时半天的内部反馈和指导培训，以自己分公司的案例为出发点，总结成功的经验，剖析存在的问题，以现场讲评的方式给予员工深入的引导，取得了很好的教育示范效果。