为更加全面地了解一线员工的工作状态和心声，公司领导展开了部门间一对一的民主调研活动。5月9日晚公司总经理与造价二部的员工进行了深入的圆桌沟通会。

在部门经理概述了上一年部门效益情况和新一年的规划之后，员工们分别从自身的角度讲述了上一年的收获、完成项目后的成就感和碰到疑难问题的困惑。过去一年，对于年青工程师来说有了更多专业技能上的积累，在工作中遇到不顺心的事，与其怨天尤人，不如调整好心态把它当成一次历练，人在困境中才能快速成长。对于资深工程师来说温故知新，对公司指南有了更深刻的理解，公司指南的规范审计用表虽然占用了我们的部分时间，但在出现复审检查时，却成为了我们的“护身符”。

公司领导对部门内不畏艰难迎难而上的作风及过去二年中的成绩给予了充分肯定和赞赏，同时勉励年轻工程师应以终身学习为使命，培养应对各种困难的能力，不断提升自己的技能和学识。最后，对每个员工遇到的困难点拨了应对的技巧和解决思路，让同事们受益匪浅。

一分耕耘，一分收获，2016年通过部门内全体同事的辛勤工作和拼搏，取得了良好的成绩。公司领导赞赏二部取得了三个第一：专业齐全第一，不仅有建筑专业，还是装修、市政、交通、园林、水利专业；二部刷新了单个项目收费第一的记录；超额完成年初目标产值第一名，超额完成率是200%，希望今年二部的各位同仁再接再厉，2017再创佳绩。（二部 郑佳薇）